O Ανδρέας Σιήκκης γεννήθηκε στη Γεροσκήπου, στις 04 Ιανουαρίου 1960, είναι γιος του Θεμιστοκλή Σιήκκη, για χρόνια Συνδικαλιστή και με συμμετοχή σε όλους τους εθνικούς και κοινωνικούς αγώνες της Κύπρου και της Αγγελικής Θεμιστοκλέους Σιήκκη.
Είναι απόφοιτος του Institute of Applied Μanagement με ειδικότητα στο marketing και κάτοχος διπλώματος στη Διοίκηση Επιχειρήσεων από το Νorthem Council of further education( N.C.F.E. ) UK, καθώς και μέλος του Institute of Sales marketing managers UK.
Zει στη Γεροσκήπου και διατηρεί εδώ και 35 χρόνια επιχείρηση εμπορίας και ενοικιάσεως αυτοκινήτων. Θεωρείται ένας από τους πιο πετυχημένους, αυτοδημιούργητους επιχειρηματίες στο τομέα του, σε όλη τη Κύπρο.
Υπηρέτησε τη Γεροσκήπου από το 1988-2001 σαν Μέλος του Συμβουλίου Γεροσκήπου, σαν Δημοτικός Σύμβουλος και σαν Αντιδήμαρχος. Διετέλεσε Πρόεδρος της Αθλητικής Επιτροπής του Δήμου, Αντιπρόεδρος της Πολιτιστικής Κίνησης, Αντιπρόεδρος της Αθλητικής Ένωσης Ατρόμητος, μέλος του Ναυτικού Ομίλου Πάφου και Αντιπρόεδρος της Αθλητικής Ένωσης PAFOS F.C.
Το 2011 ήταν Υποψήφιος Βουλευτής Πάφου. Σήμερα είναι Αντιπρόεδρος του Συνδέσμου Κοινωνικής Ευημερίας Γεροσκήπου και Πρόεδρος της Επιτροπής Εμπορίας Αυτοκινήτων στη Πάφο.
Διετέλεσε Επαρχιακός Γραμματέας της ΕΔΕΚ Πάφου και επί σειρά, ετών μέλος της Κεντρικής Επιτροπής και Πολιτικού Γραφείου. Σήμερα είναι Α΄Αντιπρόεδρος της ΕΔΕΚ.
Είναι νυμφευμένος με τη Χριστίνα Αναστασίου Σιήκκη και έχει 4 παιδιά: τον Άγγελο, το Βλαδίμηρο, τη Θεμούλλα και το Γιώργο.
Αναλυτικά η συνένετευξη:
Ποιο είναι το όραμα σας για τον Δήμο σας;
Το προσωπικό όραμα ενός ανθρώπου αντιπροσωπεύει όχι μόνο τι επιθυμεί να κάνει, αλλά και ποιος επιθυμεί να είναι προκειμένου να ικανοποιεί μέσα από το δικό του όραμα το σύνολο των ανθρώπων. Το δικό μου όραμα είναι να καταφέρουμε να δώσουμε μια καινούρια ζωή στους πολίτες της Γεροσκήπου και Ανατολικής Πάφου. Γιατί το αξίζουν και το έχουν ανάγκη.
Τι θεωρείται ότι λείπει σήμερα από τον Δήμο σας;
Από το Δήμο Γεροσκήπου και των Κοινοτήτων που έχουν συμπλεγματοποιηθεί με τη Γεροσκήπου, Κονιά-Αγ. Μαρινούδα – Αχέλεια - Τίμη με μια δική μας έρευνα αλλά ΚΑΙ από ενημέρωση πολιτών, του συμπλέγματος είδαμε ότι αρχικά πριν μπούμε στη μελέτη για μεγάλα έργα, επιβάλλεται να αρχίσουμε από τη καθαριότητα και βελτίωση των γειτονιών-πεζοδρόμια-κατάλληλος φωτισμός και καθαρά πάρακα.
Ποια σημαντικά έργα εκκρεμούν σήμερα στο Δήμο σας και πως μπορεί να επιλυθεί το πρόβλημα της μεγάλης καθυστέρησης στην υλοποίηση τους;
Είναι πικρή αλήθεια ότι υπάρχει μια ιστορία για τη Γεροσκήπου την οποία όχι μόνο εμείς οι ίδιοι δεν γνωρίζουμε αλλά δεν την εκμεταλλευόμαστε κιόλας, τουριστικά (ο λόγος για τη περιοχή Γερμανίδα) που το κτήμα είναι εκεί και αποτελεί στολίδι πεταμένο στα σκουπίδια και παρότι δεν έχει φωνή, φωνάζει για να το αξιοποιήσουμε.
Εμείς που θέλω να πιστεύω ότι αφουγκραζόμαστε το παλμό του καθενός, θέλουμε αυτό το διαμάντι, να το κάνουμε να αστράψει. Επίσης επιβάλλεται να γίνει ΛΑΙΚΗ ΓΕΙΤΟΝΙΑ.
Γνωρίζουμε την απήχηση αλλά και την οικονομική δραστηριότητα που προσφέρουν οι λαϊκές γειτονιές στις πόλεις που υπάρχουν. Εδώ πρέπει να πούμε ότι το θέμα Λαϊκή Γειτονιά στο Δήμο Γεροσκήπου συζητείτε εδώ και δεκαετίες.
Ποιό είναι το δικό σας σχέδιο, για την βελτιοποίηση της διαβίωσης των δημοτών του Δήμου σας;
Πρώτα απ’ όλα για να πετύχει η μεταρρύθμιση της Τ.Α. θα πρέπει να ικανοποιηθούν οι πολίτες, με μέτρα που θα μπορούν να αγγίζουν την ίδια την κοινωνία , όπως χαμηλές φορολογίες με νοικοκυρεμένη οικονομική πολιτική. Οι αποφάσεις των Δημοτικών Συμβουλίων να είναι με πλήρη διαφάνεια τουλάχιστον σε θέματα που αφορά τους πολίτες και για να έρθω και στο ερώτημα σας για το δικό μας σχέδιο για βελτιστοποίηση της διάσωσης των δημοτών έχω να πω τούτο.. η πραγματική αφοσίωση, ειλικρίνεια και σκληρή δουλειά σε καθημερινό επίπεδο όπως το ορίζει ο νόμος νομίζω ότι με μια τέτοια τακτική θα έχουμε θετικά αποτελέσματα.
Υπάρχουν προοπτικές για μείωση του κόστους ζωής στον Δήμο σας, σε θέματα ενέργειας και σκυβάλων και αν ναι πως θα τις υλοποιήσετε;
Δεν ξέρω αν υπάρχουν αναξιοποίητα ευρωπαϊκά κονδύλια. αλλά ξέρω ότι ο ρόλος της τοπικής αυτοδιοίκησης στην αντιμετώπιση των συνεπειών της αύξησης του κόστους ζωής επιβάλλεται μέσα από πρακτικές που να είναι υλοποιήσιμες με ιδιαίτερη έμφαση στις νέες οικογένειες και σε οικογένειες με χρέη και οικονομικά προβλήματα. Τέλος ενός ολοκληρωμένου σχεδίου στρατηγικής κατά της φτώχειας.
Υπάρχουν ευρωπαϊκά κονδύλια για τον Δήμο σας που δεν αξιοποιούνται σήμερα;
Η εξασφάλιση ευρωπαϊκών κονδυλιών από τους δήμους επιβάλλεται, γιατί είναι γρήγορο χρήμα και μπορεί να τα χρησιμοποιήσουμε για εξειδικευμένα έργα που δίνουν μια νέα ζωή και εικόνα στη πόλη μας.
Το θέμα είναι ότι και σε αυτή τη περίπτωση χρειάζεται δράση και διεκδιτικότητα.
